其他国家和地区的品牌战略

       当我们进行品牌竞争力比较的时候，可以发现真正有竞争力的品牌依然是在美国、日本和欧洲等市场经济发达的国家。而在发展中国家仍然缺乏真正的的具有竞争力的品牌。值得一提的也就是那些新兴工业化国家和地区，由于较早地参与了世界市场的竞争，在品牌的塑造和成长方面，取得了一定的成绩。

       韩国在积极参与国际市场竞争的过程中，比较注重品牌的战略策划。韩国有现代、大宇、三星、金星、琼京等几个世界知名品牌。数量并不多，但是很成气候，已经可以在一些重要的行业中与世界顶尖品牌同台较量。韩国品牌的竞争力大致就像韩国足球一样，基本上在亚洲处于领先地位，每次都能跻身世界杯的决赛圈。韩国在品牌战略上的成功经验是：品牌不在多，而在精。

      同韩国相比，中国的台湾香港仅在电子、视频、服装领域有少数品牌的产品。电子行业中有台湾的宏基电脑，食品中有台湾味全、统一食品，服饰界有香港的金利来。但是，在规模和技术方面，这些品牌还不想韩国那样能够同发达国家的品牌一争高低。

      还过在品牌发展方面的经验和中国台湾、香港在品牌发展方面的缺陷可以给我吗一个明确的启示，中国大陆企业要赞誉国际国内市场竞争，需要走名牌发展战略之路，而要增强品牌的竞争能力，最根本的是要有一定的规模。有了规模，才能在技术开发、广告宣传等方面集中优势，实现品牌成长的集约化。分散使用财力和经历，难以形成有竞争力的国际品牌，这个根本性的问题。

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