媒体品牌战略--传媒品牌的特殊性

      传媒品牌与商业品牌的特点和运作，既有共性又有特殊性，搞好传媒品牌运营绝不能简单照搬商业品牌的运营模式，应当区分二者的不同。
1.传媒品牌采用大众传播手段，较容易产生影响和树立品牌，同时由于受众日常对其接触多、关注高，一两次信息产品质量的落差，就可能导致品牌的贬值，因而其维护难度较高，周期较短；而商业品牌与大众接触较为间接，品牌推广形成的周期较长，加之购买力的制约，一旦形成品牌，则易于维护且周期较长。
2. 传媒品牌受地域、政治、文化、语言的影响较大，传媒品牌的渗透性、转移性较差。不容易产生全国乃至世界驰名品牌；而商业品牌较少受此影响，产品采用标准化生产，可以跨国、跨地区联营，驰名商标较多。
3. 传媒品牌由于共享度高，手中挑选的物质条件要求不高，因而不易形成依赖性；而山品品牌在人们长期购买、消费过程中确立的，其品质一般消费者不易识别，又不可能先使用后认识，因而选择时品牌往往成为关键因素， 对其依赖性较高。
      鉴于传媒品牌的特殊性，即具有铭心啊的地域性，形成周期短，维护难度大，在运营过程中要明确定性、个性张扬、不断创新。传媒品牌在运营中应树立一下理念。
一是深入研究地域文化特色，突出地域特征，品牌构建要从区域性入手，将自然环境、传统观念、生活方式、历史变迁、时代风尚等因素，融进品牌设计之中，处理好区域化与通用化之间的关系。
二是根据市场定位和受众定位，确立品牌的形态、风格、内容和包装，培养个性，树立形象，满足市场和受众需求。
三是在突出主流文化与尊重市场规律方面预留较大的成长空间，以便根据社会需求变化，及时调整品牌结构，突出创新风格，拉大品牌的强盛周期。
      当前，我国传媒品牌建设还处在起步阶段，市场因素与非市场因素交织，区域性品牌与通用性品牌混杂。从可持续发展角度来看，应当强调传媒品牌的本土文化价值，注重意识形态规律与市场规律的双作用，实现短期响应与长期效应、社会效益和经济效益的双统一。 

 

 

 

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